経営戦略を春から勉強しています。約一年間。
セミナーに通っています。
ひゃくまんえん以上するから
と人事からは言わた。へへっ勉強します。こんなわたくしに。という感じ。
開校式に受講生の人数数えたらいちおくえん以上だと思った。
欠席しないよう通学しています。
夜学です。
内容はケーススタディとグループ研究のふたつで構成されています。
例えば、ベネッセに関する数ページのプリントをもらい、読んで
いくつかの質問を答えて授業に出る。
授業で、答えあわせをやる。へえ、とか、はあ〜とか、先生の解説は、毎回面白い。
それがケーススタディです。
考えたら、戦略に通じている先生たちなので、どよんとしていたら、戦いについて論じられないですわな。
多少なりとも、交戦的なヒトは
アスリートみたいな精彩があってしかるべきだからね。
お洒落なかたも多いし、声質がステキなかたも多い気がする。
もうひとつのグループ研究は端緒についたばかり。これから、始まる。
マイケル・ポーターというヒトを知りました。
戦略論の大家で、すごく人気のある学者です。
トレードオフは、
マイケル・ポーターの考え。
何かをやるためには何かをやらない
という事です。
マイケル・ポーターは
ウォーホールに少し似ていると思う。もう、おじいちゃんかな。
あれもこれも読まないと、取り寄せた本はたくさんあるのですが
読み散らかしです。本当にそういうのだらしない。今に始まったわけでなく。
お勉強はキモチ良い、それっていろいろヒトが指摘していますでしょう。
お勉強は、リゾートライフと同じカテゴリーでサービス業だと思います。
んな感じなのさ。